泗洪巡察机构积极探索创新，着力在提高巡察工作质效上下功夫，通过在巡察“空档期”建立总结复盘、学习培训、巡前准备三项机制，提升巡察干部能力素质，巡察报告、问题线索、意见建议均有明显提高。

一是全面检视总结，查找漏洞补短板。每轮巡察结束后，组织召开巡察机构研讨交流会。由巡察组组长、副组长围绕把准政治定位、精准发现问题、提高监督质效等多个方面讲经验、谈心得、点问题、找不足。对上一轮巡察工作进行全面总结、深度分析，及时发现每个阶段工作的薄弱环节和突出问题，为下一步工作理清思路。各巡察组联络员通过讲巡察“小故事”，分享组内发现问题的小妙招，供其他组借鉴学习，共同提高。

二是精准开展培训，提质增能强本领。组织全体人员进行脱岗培训，白天重点对“巡察中如何精准发现问题”“巡察报告的撰写”等进行专题培训辅导，以提升发现问题、撰写报告的实战能力。晚上分组开展“读原文、谈体会”活动，通过学习中央和省、市对巡察工作的部署要求相关文件，进一步夯实理论基础。通过多轮的“间歇期”学习，全体人员的业务水平和能力得到提升。

三是做足巡前准备，发现问题更精准。新一轮巡察启动前，充分征求各巡察组意见，并通过办内研究讨论，将各协作配合单位需要提供的材料列出清单，与之点对点沟通，确保所需材料调阅到位。再将调阅材料与收集整理的省、市委近三年下发的落实中央、省委重大决策及谋划、部署各项工作的文件汇编成册，供巡察组参考学习。结合被巡单位“三定”方案、职能责任、习近平总书记和党中央关于被巡察系统、领域的重要指示要求、监督部门已发现的突出问题，制定详实的监督重点清单，印发到各巡察组。利用文件汇编和重点清单，助力巡察组精准发现问题。